Dans les coulisses de la transition écologique régionale : rencontre avec Mohamed Amjahdi
L’article dresse le portrait de Mohamed Amjahdi, directeur régional de l’ADEME Centre-Val de Loire, et met en lumière le rôle stratégique de l’agence dans l’accompagnement des entreprises vers la transition écologique. Il introduit également les trois dispositifs majeurs de l’ADEME qui seront développés dans les prochains volets de cette série d’articles.
Dans un contexte où les entreprises du Centre-Val de Loire doivent intégrer la transition écologique dans leurs modèles, l’ADEME occupe une place centrale. Acteur national de référence, et fortement ancré en région, l’établissement public accompagne chaque année des centaines de projets qui transforment durablement le territoire. Depuis 2011, Mohamed Amjahdi dirige la structure régionale. Ingénieur de formation, passionné par les sujets à impact, il a vu progresser, année après année, la prise de conscience et le passage à l’action.
Cet article propose un éclairage sur le rôle de l’ADEME en Centre-Val de Loire, à travers le regard du directeur régional. Cet article inaugure une série de cinq volets, consacrés à la transition écologique.
En Centre-Val de Loire, un rôle opérationnel décisif
En Centre-Val de Loire, la direction régionale met en œuvre la politique nationale tout en l’adaptant aux enjeux du territoire. Certaines missions très techniques, comme la R&D, restent davantage pilotées au niveau central. En revanche, la Région est un terrain privilégié pour l’expérimentation, l’innovation et la massification des solutions.
3 grands dispositifs structurent aujourd’hui l’action régionale
1
Le Fonds Chaleur
Le programme historique dédié au développement de la chaleur renouvelable. Il soutient les entreprises, les collectivités et les acteurs privés dans la mise en place d’installations plus durables et performantes.
2
Le Fonds Économie Circulaire
Un levier pour repenser les usages, mieux gérer les déchets, intégrer le recyclage et encourager les logiques de fonctionnalité.
3
France 2030
L’ADEME est opératrice nationale de nombreux volets liés à la décarbonation de l’économie. Mohamed Amjahdi rappelle le rôle régional : « Nous faisons le relais, l’interface, et apportons un avis local sur les dossiers. »
Mohamed Amjahdi : 14 ans d’engagement pour accélérer la transition à l’ADEME
Derrière l’action de l’ADEME Centre-Val de Loire, il y a aussi un parcours. Celui de Mohamed Amjahdi, directeur régional depuis 2011, dont la trajectoire illustre une conviction ancrée : la transition écologique n’a de sens que lorsqu’elle s’incarne sur le terrain.
Formé d’abord en sciences de l’éducation, il s’oriente ensuite vers le génie thermique et énergétique avant d’obtenir un diplôme d’ingénieur, puis un master spécialisé en gestion de projet.
« Ce sont des sujets qui ont du sens », résume-t-il simplement.
Avant d’accéder à la direction régionale, Mohamed explore plusieurs thématiques clés au sein de l’ADEME : mobilité, déchets, énergie… autant de domaines qui composent aujourd’hui les grands défis de la transition. Cette diversité d’expériences forge sa vision transversale : comprendre les enjeux dans leur globalité pour mieux accompagner les transformations à l’échelle locale.
Des résultats très concrets
380 opérations
45 millions € d’aides de l’État opérée par l’ADEME
212 millions € d’investissements sur le territoire
Et les chiffres parlent d’eux-mêmes. En 2025, l’ADEME Centre-Val de Loire a accompagné 380 opérations, mobilisé 45 millions d’euros d’aides directes, et de générer indirectement plus de 200 millions d’euros d’investissements sur le territoire.
« Sans ces aides, certains projets ne verraient tout simplement pas le jour, car leur rentabilité économique serait trop faible, » explique Mohamed. Une réalité qui, pour lui, justifie pleinement le rôle de l’ADEME : sécuriser, accélérer et rendre possibles des investissements structurants pour l’avenir des entreprises.
ADEME x DEV’UP : une collaboration naturelle au service des entreprises
Si la transition avance, c’est aussi grâce à des collaborations solides. La relation entre l’ADEME et DEV’UP en est un exemple.
« La transition ne se fait pas à l’ADEME. Elle se fait sur le terrain, par les entreprises, les collectivités, les associations. ». C’est pourquoi travailler en réseau est indispensable.
Un binôme complémentaire
DEV’UP, grâce à son maillage territorial et sa proximité avec les entreprises, joue un rôle d’orientation et de premier diagnostic. L’ADEME apporte quant à elle l’expertise technique et le financement.
Les deux structures se rejoignent sur un objectif commun : accompagner l’économie régionale dans sa transformation.
Une collaboration fondée sur l’humain
Au-delà des dispositifs, ce partenariat repose sur une relation de confiance.
Les équipes de DEV’UP Centre-Val de Loire et de l’ADEME, se rencontrent 2 à 3 fois par mois pour discuter ensemble des dossiers, opportunités et besoins des entreprises sur le terrain en termes de transition écologique.
« On a trouvé le juste niveau de collaboration », explique-t-il.
Un rôle de fluidification essentiel
Pour les entreprises, cette coopération se traduit par :
- Un accès plus lisible aux dispositifs ;
- Des orientations plus précises ;
- Une expertise mieux partagée ;
- Un gain de temps dans les démarches ;
- Et même un rôle de caution auprès des banques.
« Quand un dossier est passé par les mains des experts de l’ADEME, cela donne confiance aux financeurs. »
Des actions marquantes sur le terrain
Plusieurs événements illustrent cette dynamique commune :
- Les Rencontres Innovations, qui ont marqué la première immersion des entreprises dans la transition écologique ;
- Les Universités des développeurs, où l’ADEME apporte régulièrement des contenus techniques ;
- Des journées thématiques, notamment sur l’adaptation au changement climatique, qui ont rassemblé des centaines d’acteurs.
Mohamed se souvient d’un moment fort : une intervention devant plus de 200 développeurs au Centre de Conférences d’Orléans : « la preuve que nous ne sommes qu’une dizaine en région, mais entourés d’un réseau puissant ».
Message aux entreprises : « Ne pas hésiter »
À celles et ceux qui hésitent encore à engager leur transition, Mohamed Amjahdi délivre un message clair : il est temps d’y aller. « La transition écologique est une opportunité de développement d’aujourd’hui et de demain », affirme-t-il.
L’enjeu est économique : des donneurs d’ordre qui intègrent désormais l’empreinte carbone aux appels d’offres. Il est aussi humain, avec des collaborateurs de plus en plus sensibles aux engagements environnementaux. C’est enfin un enjeu stratégique : anticiper les impacts du climat pour assurer la continuité de l’activité.
Pour Mohamed Amjahdi, la transition n’est pas une contrainte, mais un levier. « Elle permet de revoir son process, sa stratégie, son positionnement… parfois même de changer complètement de paradigme », explique-t-il. Et il le rappelle : les entreprises ne sont pas seules. L’ADEME, en région, est là pour les accompagner et sécuriser leurs projets.
En Centre-Val de Loire, l’ADEME et DEV’UP Centre-Val de Loire œuvrent conjointement pour rendre la transition accessible, réaliste et ambitieuse. À travers l’engagement de Mohamed Amjahdi et de ses équipes, l’écosystème régional dispose d’un appui solide pour se transformer.
